Nếu so sánh tự động hóa trong toàn ngành, ngành sợi, dệt và nhuộm là ba ngành có khả năng tự động hóa nhanh hơn ngành may. Lý do là trong các ngành này, quy trình sản xuất đồng nhất hơn, công việc giản đơn và lặp đi lặp lại. TweetNăm 2021, các Doanh nghiệp vừa & nhỏ ở nhiều lĩnh vực đã phải đối mặt với những thách thức chưa từng có trong đại dịch COVID-19. Và khi các doanh nghiệp hoạt động trở lại, sẽ tiếp tục gặp những trở ngại mới qua từng giai đoạn phục hồi. Những vấn đề khó khăn […] Cảm biến, encoder, thiết bị điện, tự động hóa, cơ khí công nghiệp. Giải pháp cho nhà máy của bạn Sản Phẩm Nổi Bật BỘ CHUYỂN ĐỔI 45ML-5401 - Mô-đun kết nối cho ioThinx 4500 - Moxa Vietnam Liên Hệ BỘ CHUYỂN ĐỔI NPort IAW5000A-I/O - Wireless device servers - Moxa Vietnam Liên Hệ BỘ CHUYỂN ĐỔI NCV-220HFE - Network converter - NSD Vietnam Liên Hệ Sáng nay (19/10), dưới sự chỉ đạo của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Tạp chí phối hợp với Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA) và SEA Logistics Partners (SLP Việt Nam) tổ chức Diễn đàn "Logistics Việt Nam: Chuyển mình phát triển". TPA - Giải pháp tự động hóa trong các nhà máy thời đại công nghệ 4.0 Công ty cổ phần tự động hóa Tân Phát cung cấp các giải pháp về đo lường, phân tích, điều khiển, tự động hóa, nhập khẩu, sản xuất các thiết bị điện công nghiệp, thiết bị tự động hóa và thiết bị đồ dùng dạy học trong lĩnh vực Tuyển dụng tìm kiếm việc làm nhiều vị trí ngành Bán hàng kỹ thuật, Sản phẩm công nghiệp, Tự động hóa/Ô tô tại Hà Nội, Nam Định, Hà Nam với mức lương cao hấp dẫn, đãi ngộ tốt. Xem chi tiết tại Vietnamworks để nộp đơn. WHSYeGZ. Tự động hóa doanh nghiệp là gì? Các hình thức tự động hóa doanh nghiệp phổ biến Tự động hóa quy trình kinh doanh Tự động hóa đường ống bán hàng Tự động hóa gửi email Giá trị của hoạt động tự động hóa doanh nghiệp Giúp quản lý công việc khoa học Tiết kiệm chi phí Gia tăng năng suất làm việc Duy trì mối quan hệ với khách hàng Thúc đẩy tinh thần trong công việc Bảo mật thông tin hiệu quả Quy trình các bước giúp tự động hóa doanh nghiệp Bước 1 Đơn giản hóa Bước 2 Hệ thống hóa Bước 3 Tối ưu hóa Bước 4 Nhân bản hóa Tự động hoá doanh nghiệp đang dần trở thành xu hướng chung trong thời đại công nghệ hiện nay với khả năng giảm tải áp lực, tiết kiệm chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả làm việc cho doanh nghiệp. Để giúp bạn hiểu rõ tự động hoá doanh nghiệp là gì và các bước tự động hoá hiệu quả, Bizfly sẽ mang đến những thông tin cực kỳ hữu ích. Tự động hóa doanh nghiệp là gì? Tự động hoá doanh nghiệp là quá trình áp dụng các phần mềm chuẩn hóa, công nghệ hiện đại và trí tuệ nhân tạo vào việc vận hành các hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó, người lãnh đạo có thể kiểm soát tiến trình hoàn thành công việc của nhân viên tốt hơn, gia tăng năng suất lao động, gia tăng hiệu quả trong việc sản xuất và vận hành doanh nghiệp. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn tiết kiệm được chi phí, nhân sự mà vẫn nhận được mức lợi nhuận gia tăng đều đặn. Tự động hóa doanh nghiệp là quá trình áp dụng công nghệ vào các hoạt động của doanh nghiệp. Các hình thức tự động hóa doanh nghiệp phổ biến Tự động hoá doanh nghiệp bao gồm những hình thức cơ bản và phổ biến như sau Tự động hóa quy trình kinh doanh Các nhân viên thay vì phải thực hiện các công việc một cách thủ công thì tự động hóa quy trình kinh doanh BPA sẽ giúp họ hoàn thành những công việc nói trên. Bên cạnh đó, BPA cũng giúp từng cá nhân tự nhận thức được trách nhiệm của mình nhờ chức năng số hoá các nhiệm vụ trên phần mềm. Tự động hóa đường ống bán hàng Tự động hoá đường ống bán hàng cho phép doanh nghiệp xác định được những việc mà mình phải thực hiện để đáp ứng nhu cầu của các đối tượng khách hàng tiềm năng và đưa họ tiến tới các giai đoạn khác nhau trong suốt quá trình mua hàng. Điều này được thực hiện dựa trên những ghi chú và thông tin liên hệ có sẵn. Hình thức tự động hoá này sẽ giúp bạn chốt được nhiều đơn hơn, hoạt động bán hàng duy trì ổn định, hiệu quả tăng trưởng đảm bảo bền vững,... Hình thức tự động hóa doanh nghiệp nổi bật như tự động hóa email, quy trình kinh doanh, bán hàng,... Tự động hóa gửi email Tự động hoá email là điều cần thiết đối với doanh nghiệp bởi nó giúp nâng cao chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp mà không tốn quá nhiều thời gian và chi phí. Nhờ tự động hoá, email có nội dung phù hợp sẽ được gửi đến khách hàng tiềm năng một cách tự động. Có thể bạn quan tâm Số hóa doanh nghiệp là gì? Lợi ích và một số lưu ý khi số hóa công ty Giá trị của hoạt động tự động hóa doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp, hoạt động tự động hoá mang đến nhiều giá trị to lớn, cụ thể Giúp quản lý công việc khoa học Tự động hoá doanh nghiệp giúp quy trình quản lý công việc được diễn ra một cách chính xác và có khoa học hơn. Từ đó, bạn có thể kiểm soát công việc của bạn và công việc của nhân viên một cách dễ dàng đồng thời nhanh chóng phát hiện những thiếu sót để tiến hành điều chỉnh. Tiết kiệm chi phí Ứng dụng phần mềm quản lý tự động hoá doanh nghiệp giúp bạn tiết kiệm được tối đa các chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng. Những gì bạn cần chi trả chỉ là chi phí sử dụng phần mềm, chi phí theo nhu cầu và thời gian sử dụng phần mềm đó. Gia tăng năng suất làm việc Nhờ tự động hoá doanh nghiệp, người lãnh đạo có thể giảm bớt một lượng nhân viên không cần thiết cho những việc làm không mang lại giá trị. Điều này giúp doanh nghiệp sở hữu được nhiều nhân viên chất lượng, từ đó năng suất làm việc sẽ gia tăng. Giá trị của hoạt động tự động hóa doanh nghiệp Duy trì mối quan hệ với khách hàng Thay vì phải đầu tư nhiều nguồn lực và tiền bạc cho việc quản lý khách hàng cũ thì hệ thống tự động hoá doanh nghiệp sẽ giúp bạn chăm sóc toàn bộ khách hàng một cách thường xuyên và chuyên nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng của mình mà vẫn tiết kiệm được nhiều chi phí. Thúc đẩy tinh thần trong công việc Nhiệm vụ của từng cá nhân sẽ được thể hiện rõ ràng và cụ thể khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp tự động hóa. Điều này giúp quy trình làm việc của doanh nghiệp trở nên thống nhất, minh bạch và rõ ràng. Bảo mật thông tin hiệu quả So với việc thực hiện và sử dụng các tài liệu truyền thống thì tự động hoá giúp việc quản lý thông tin trở nên an toàn hơn và hạn chế được tối đa khả năng tài liệu truyền thống bị thất thoát. Đọc thêm Bảo mật thông tin khách hàng Tầm quan trọng và giải pháp bảo mật tối ưu Quy trình các bước giúp tự động hóa doanh nghiệp Để triển khai tự động hoá doanh nghiệp, bạn có thể tìm hiểu, áp dụng và thực hiện quy trình bao gồm các bước cơ bản như sau Bước 1 Đơn giản hóa Tại bước này, bạn cần nhìn nhận lại quy trình làm việc của doanh nghiệp và nhiệm vụ của bạn là làm đơn giản hoá các quy trình này trở thành những quy trình cụ thể và dễ hiểu để bất kỳ nhân viên mới nào cũng có thể áp dụng ngay khi nhìn vào quy trình. Quy trình các bước giúp tự động hóa doanh nghiệp Bước 2 Hệ thống hóa Khi đã đơn giản hoá quy trình, bạn cần tiến hành hệ thống hoá quy trình và áp dụng nó vào doanh nghiệp. Đây là một công việc tốn nhiều thời gian nên bạn cần phối hợp với trưởng bộ phận và các nhân viên chuyên trách liên quan để đẩy nhanh tiến độ. Bước 3 Tối ưu hóa Khi áp dụng quy trình được hệ thống hoá vào doanh nghiệp, bạn cần phải thực hiện nó một cách triệt để bởi mấu chốt thành công của tự động hoá chính là sự quản lý và thực hành nghiêm túc đến từ phía lãnh đạo và các nhân viên. Trong quá trình áp dụng, bạn cần tối ưu hoá liên tục để giảm bớt thời gian, chi phí và nhân công thực hiện. Bước 4 Nhân bản hóa Với quy trình đầy đủ và hệ thống tự động hoá, bất kỳ nhân viên nào cũng có thể tiếp cận công việc một cách nhanh chóng. Bạn có thể nhân bản công việc hay con người chỉ với một quy trình đầy đủ và sự hướng dẫn cụ thể dựa trên sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban. Trước sự thay đổi theo hướng công nghệ hoá của thị trường, các doanh nghiệp buộc phải thích nghi và gồng mình để tạo ra sự khác biệt và duy trì lợi thế cạnh tranh. Chính từ những nhu cầu cấp thiết này mà tự động hoá doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Tự Động Hoá Doanh Nghiệp Là Gì? Quy Trình Công Cuộc Chuyển Đổi Số Trong thời đại công nghệ thuật ngữ “chuyển đổi số” được truyền thông sử dụng quen thuộc trong toàn xã hội ở nhiều ngành nghề đặc biệt là kinh doanh. Và tự động hoá doanh nghiệp chính là một quy trình thuộc chuyển đổi số với các giải pháp giúp các doanh nghiệp giảm thiểu thời gian, chi phí và vẫn nâng cao hiệu quả kinh doanh. Theo một kết quả khảo sát PCI 2019, 2/3 trong tổng số doanh nghiệp bao gồm doanh nghiệp dân doanh và doanh nghiệp FDI tại Việt Nam đã thực hiện tự động hóa trong một số công việc. Lý do để các doanh nghiệp tập trung vào công cuộc tự động hóa là giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo lao động mới và bắt nhịp tốt trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Khái niệm tự động hoá là gì? Sự quan trọng của việc tự động hóa quy trình làm việc trong một doanh nghiệp Tự động hoá được hiểu đơn giản là sử dụng phần mềm hoặc công nghệ tiên tiến nhằm chuẩn hóa các quy trình làm việc, giúp cấp trên dễ dàng theo dõi tiến độ của từng nhân viên, nâng cao năng suất, hạn chế rủi ro và mục tiêu chung là phát triển doanh nghiệp. Tự động hoá các quy trình làm việc trong một doanh nghiệp thường sẽ xác định những quy trình mất thời gian, những công việc phải lặp lại và có thể thực hiện bởi máy móc thay cho con người. Việc áp dụng tự động hoá doanh nghiệp thường phải rõ ràng và nhất quán ngay từ khi khởi tạo. Hệ thống tự động hoá giúp phân công nhiệm vụ của từng cá nhân trong từng mốc thời gian hoàn thành, từ đó giúp cho mọi công việc đi theo tiến độ và đạt chất lượng cao. Nhiều nhân viên lầm tưởng việc tự động hóa sẽ thay thế họ nhưng ngược lại việc chuyển đổi tự động hóa sẽ làm tăng sự hiệu quả cùng sự hài lòng của nhân viên. Khi nào một mô hình kinh doanh cần tự động hoá? 5 bước cơ bản để tự động hóa một quy trình làm việc Sau khi xem xét về sự quan trọng của một doanh nghiệp tự động hoá, bạn hãy cùng tìm hiểu thời điểm cũng như quy trình cơ bản để một doanh nghiệp bắt đầu những bước chuyển mình để bắt kịp thời đại số Chuyển đổi số là một quy trình không hề dễ dàng cho bất cứ doanh nghiệp nào. Với những doanh nghiệp nhỏ hay hoạt động cá nhân, quản lý công việc thủ công sẽ là phương pháp tiết kiệm và hiệu quả. Tuy nhiên khi doanh nghiệp của bạn lớn dần lên cùng khối lượng công việc cồng kềnh theo thì tự động hóa sẽ là giải pháp hợp lý nhằm tối ưu hiệu quả cho doanh nghiệp. Mỗi một doanh nghiệp với ngành nghề, cách thức hoạt động khác nhau sẽ phải vận dụng theo nhiều cách khác nhau. Với những ngành nghề đã có sẵn nền tảng kỹ thuật số như ngành dịch vụ, nhóm ngành bán lẻ, truyền thông hay công nghệ sẽ dễ dàng tiếp cận quy trình chuyển đổi số này hơn so với các nhóm ngành khác. Và sau đây là 5 bước cơ bản để tự động hóa doanh nghiệp theo một quy trình làm việc chuẩn. 1. Xác định công việc kém hiệu quả và đặt ra mục tiêu để định hướng tự động hoá Điều đầu tiên, bạn cần phải tìm ra những công việc kém hiệu quả hoặc lặp đi lặp lại trong toàn bộ quy trình làm việc để xác định chuyển đổi tự động hoá. Dựa trên việc quan sát các danh sách việc làm tương ứng với thời gian hoàn thành cũng như kết quả, ta sẽ tìm thấy được khó khăn đang tồn đọng ở công việc nào, tìm cách cải thiện chất lượng công việc đó. 2. Xây dựng quy trình phù hợp Một quy trình bài bản ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Sau khi xác định những công việc cần chuyển đổi tự động hoá, bạn cần thiết lập một trình tự thực hiện công việc dựa trên nguồn lực và mục tiêu. 3. Chọn phần mềm triển khai Sau khi đã có quy trình, việc tiếp theo doanh nghiệp cần chọn lựa những phần mềm phù hợp để giải bài toán chuyển đổi số và áp dụng thực tế vào công việc hiện tại. Từ đó, hệ thống sẽ có nhiệm vụ tự động giao task, nhắc nhở thời gian, kiểm soát tiến độ công việc từng nhân viên… 4. Đào tạo nhân viên Một hệ thống mới luôn cần phải có thời gian để làm quen. Để việc tự động hóa doanh nghiệp đạt được hiệu quả thì điều bắt buộc là nhân viên phải có kiến thức để vận hành hệ thống và ý thức về sự quan trọng của hệ thống mới này. Việc thay đổi cả một hệ thống phải được sự đồng thuận của toàn bộ nhân viên nên những cuộc họp hay các buổi đào tạo sẽ là điều rất cần thiết. 5. Đo lường hiệu quả thực hiện Bước cuối cùng cũng là bước quan trọng không thể thiếu chính là đo lường kết quả sau một thời gian áp dụng chuyển đổi số lên doanh nghiệp. Có hai việc cho một nhà quản lý hay chủ doanh nghiệp cần phải làm ở bước này. Một là kiểm tra sự tích cực cũng như khả năng vận hành của từng nhân viên lên quy trình làm việc mới. Và hai là liên tục giám sát các chỉ số để đánh giá sự hiệu quả cũng như cải thiện những điểm sai sót. Kết luận Trên đây là toàn bộ thông tin giải thích về việc tự động hoá doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập. Yếu tố quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp nằm ở khả năng cập nhật công nghệ mới cũng như biết rút ra những bài học để phát triển hơn. Tự động hóa một quy trình làm việc là quá trình chuyển đổi hoàn toàn mới trong một doanh nghiệp có thể mang lại những lợi ích tuyệt vời nhưng cũng là một thách thức nếu bạn không nghiêm túc thực hiện. Trước sự phát triển như vũ bão của thị trường, vai trò của tự động hóa sẽ càng quan trọng hơn trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh. Hãy theo dõi SmartOSC DX hàng ngày để cập nhật những phân tích chuyên sâu về những xu hướng trong ứng dụng công nghệ vào tối ưu hóa quy trình sản xuất và làm việc. Liên hệ ngay để được nhận tư vấn! SmartOSC DX là đơn vị cung cấp chuyển đổi số hàng đầu tại Việt Nam. Là động cơ thúc đẩy sự thành công trong quá trình chuyển đổi số của Baemin, Daikin hay VDI, bộ giải pháp của chúng tôi được tạo ra để phát hy tối đa giá trị của từng doanh nghiệp trong kỉ nguyên số Tự động hóa thông minh IA là sự kết hợp nhiều công nghệ như Trí tuệ nhân tạo AI và Học máy ML vào RPA để nâng cao và mở rộng sức mạnh của tự động hóa. 2023 là một năm mở đường cho sự phát triển mạnh mẽ của tự động hóa và IA. Hiện tại, hơn 68% doanh nghiệp lớn đã áp dụng IA, theo Technative. Để tận dụng lợi thế của IA trong thời điểm nền kinh tế có thể tiếp tục suy thoái, các nhà lãnh đạo cần có cái nhìn thấu đáo hơn, xây dựng các sáng kiến mang tính chiến lược để thúc đẩy IA. Dưới đây là một số chiến lược IA quan trọng doanh nghiệp đang hướng đến trong năm nghiệm nhân viên trở thành ưu tiên hàng đầuNâng tầm quy trình hợp nhấtNgười và máy liên minh hiệu quả là yếu tố quan trọngTương lai của Tự động hóa thông minhTrải nghiệm nhân viên trở thành ưu tiên hàng đầuMột cuộc khảo sát của Gartner cho thấy 47% các nhà lãnh đạo nhân sự cho rằng trải nghiệm nhân viên Employee Experience – EX là ưu tiên hàng đầu của năm 2023. Theo Forbes, EX mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm cải thiện hiệu suất của nhân viên, giảm thiểu tỷ lệ luân chuyển nhân sự, gia tăng trải nghiệm khách hàng, thúc đẩy năng suất và doanh thu của doanh đẩy trải nghiệm nhân viên là giải pháp thiết yếu của doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số. Nguồn IA là trợ thủ tăng cường EX bằng cáchGiảm áp lực cho nhân viên Với khả năng tự động hóa khối lượng lớn các tác vụ thủ công, IA giúp nhân viên giảm thiểu công việc, tiết kiệm thời gian và loại bỏ căng dựng văn hóa tích cực Việc triển khai IA mang lại hiệu quả và độ chính xác cao, giảm sai sót và thời gian xử lý cho nhân viên. Điều này thúc đẩy hiệu quả hoạt động và tạo điều kiện để doanh nghiệp đạt được các mục tiêu trong khi giảm bớt gánh nặng cho nhân hiệu suất và sự phát triển của nhân viên IA có thể loại bỏ các nhiệm vụ lặp lại nhàm chán, đồng thời xác định các khu vực có thể tối ưu tự động hóa. Điều này giải phóng nhân viên khỏi các công việc buổn tẻ, cho phép họ có nhiều thời gian để nâng cao kỹ năng và tập trung vào các dự án đòi hỏi chuyên môn cao, đồng thời tạo điều kiện để họ phát triển công việc tốt tầm quy trình hợp nhấtĐối với một doanh nghiệp thành công, người và máy cùng đồng hành để tạo ra một môi trường toàn diện và thống nhất. Do đó, các lãnh đạo cần xây dựng một quy trình tổng thể và chặt chẽ cho cả nhân viên và doanh vì phụ thuộc vào nhiều nhà cung cấp với các công nghệ khác nhau, doanh nghiệp đang dần hướng tới việc song hành cùng một nhà cung cấp duy nhất với giải pháp đồng hành cùng một nhà cung cấp sẽ mang lại nhiều thuận lợi hơn cho doanh nghiệp. Lý do là bởi các chức năng và quy trình kinh doanh được tích hợp liền mạch với nhau và quản lý bởi một nền tảng duy nhất, cho phép doanh nghiệp dễ dàng quản lý và ứng phó tốt hơn với các rủi ro trong quá trình vận cung cấp hệ thống tự động hóa toàn diện, giúp doanh nghiệp khám phá các cơ hội tự động hóa đa dạng, điều phối hoạt động và phát triển bots. Do đó, doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian và công sức mà vẫn tận hưởng nhiều công cụ tuyệt vời với sự hỗ trợ hiệu quả 24/ và máy liên minh hiệu quả là yếu tố quan trọngNăm 2023 chứng kiến sự bùng nổ hợp tác giữa con người và các robot ảo. Khảo sát Deloitte Global Intelligent Automation cho biết sẽ không còn tình trạng bots làm việc đơn lẻ trong những quy trình đứt gãy trong khi con người tập trung vào các tác vụ riêng. Theo đó, 85% doanh nghiệp đang cân nhắc lại các chiến lược để tối ưu hóa quy trình làm sức mạnh của IA, các doanh nghiệp sẽ không chỉ đơn thuần tự động hóa các tác vụ riêng lẻ mà chuyển sang phát triển một quy trình toàn diện, tối ưu, giảm thiểu các tương tác thiếu trực quan giữa con người và bots. Báo cáo Deloitte’s Global Intelligent Automation cho thấy 92% doanh nghiệp triển khai IA đã áp dụng tự động hóa toàn diện như một phần của chiến lược Tự động hóa thông minh 44%.Giờ đây, các doanh nghiệp không phải đối mặt với bài toán tự động hóa các tác vụ đơn lẻ, mà là hợp lý hóa mọi quy trình và phát triển một hệ thống tự động hóa thống nhất. Điều này có thể được thực hiện bằng việc xác định cách con người tăng cường bots, cách bots hỗ trợ con người một cách hiệu quả nhất, cũng như thiết kế lại một quy trình làm việc liền mạch, thông suốt để hỗ trợ sự tương tác giữa người và và máy song hành để tiến tới tự động hóa toàn diện. Nguồn Để xây dựng quy trình tự động hóa toàn diện và thúc đẩy sự hợp tác giữa con người và bots, các doanh nghiệp đang tìm kiếm một giải pháp có khả năng kết hợp nhiều công nghệ tân tiến vào một hệ thống. Tích hợp đa dạng công nghệ thông minh như Khai thác quy trình, Khai thác tác vụ, AI/ML và IDP với RPA, hệ sinh thái giải pháp Hyperautomation của akaBot là lựa chọn phù hợp giúp doanh nghiệp tối đa hóa hiệu quả tự động hóa và mang lại lợi thế cạnh tranh vượt lai của Tự động hóa thông minhIA là một trong những công nghệ làm thay đổi cách thức vận hành của doanh nghiệp, mang lại hiệu quả cao hơn, rủi ro sai sót thấp, cải thiện hiệu suất và sự gắn kết của nhân viên, tăng sự hài lòng của khách hàng,…Một cuộc khảo sát gần đây của Zinnov cho thấy IA đã dần trở thành một lĩnh vực công nghệ thiết yếu mà các Chief Experience Officers hướng tới, nhấn mạnh tầm quan trọng của IA trong cuộc Chuyển đổi số Bên cạnh đó, nghiên cứu của IDC chỉ ra rằng việc triển khai IA sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn trong tương lai. Hơn một phần ba số người tham gia IDC’s August 2021 Future of Intelligence Survey cho biết tự động hóa sẽ là giải pháp giúp doanh nghiệp đón đầu xu thế của trí thông minh nhân tạo, làm chủ nguồn dữ liệu khổng lồ cũng như bắt kịp tốc độ tăng trưởng chóng mặt của thị trường. Thêm nữa, IDC cũng dự đoán rằng 40% các công ty G2000 sẽ tăng cường sử dụng IA trong việc lưu trữ dữ liệu và tổng hợp thông tin vào năm quá trình ứng dụng IA được hoàn thiện, các doanh nghiệp sẽ dần mở rộng khả năng của IA và tiếp cận Hyperautomation. Do đó, IA vẫn còn nhiều cơ hội để phát triển và là đòn bẩy để các nhà lãnh đạo đạt được mục tiêu tự động hóa toàn diện, đẩy mạnh tăng trưởng và gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị thêm Hyperautomation Còn Là Xu Hướng Công Nghệ Chính Trong Năm 2023?Tham khảoIT Enters The Era Of Intelligent AutomationAutomation Trends 2023 A Forecast8 Trends That Will Shape The Intelligent Automation Landscape In 2023Automation With IntelligenceHow Intelligent Automation Services Help Organizations Improve Enterprise Intelligence“Why Employee Experience Should Be Your Top Priority in 2023 Insights from HR Leaders”akaBot FPT Software là giải pháp tối ưu vận hành doanh nghiệp dựa trên nền tảng RPA tự động hoá quy trình bằng robot phần mềm kết hợp với các công nghệ khác như Process Mining, OCR, Intelligent Document Processing, Machine Learning, Conversational AI… Phục vụ khách hàng tại trên 20 quốc gia, 8 ngành dọc tài chính – ngân hàng, bán lẻ, IT, sản xuất, logistics…., akaBot đã được xếp hạng bởi các tổ chức uy tín trên thế giới Gartner Peer Insights, G2…, giành Giải “Oscar của giới công nghệ” Stevie Award, Top 6 nền tảng RPA thế giới do Software Reviews bình chọn, Giải thưởng The Asian Banker 2021…Đặt lịch hẹn với akaBot để tìm hiểu giải pháp tối ưu vận hành doanh nghiệp ngay hôm nay! Cập nhật 25/02/2021 0941 - lượt xem 21290 Sự phát triển của nền công nghiệp sản xuất cũng như ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp Một trong những yếu tố quan trọng, quyết định đến việc tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm là áp dụng tự động hóa trong công nghiệp. Bài viết dưới đây cùng chúng tôi tìm hiểu về Tự động hóa trong công nghiệp Tự động hóa trong công nghiệp là gì? Tự động hóa trong công nghiệp Automation Industry được hiểu là việc ứng dụng các hệ thống điều khiên tự động, như máy tính, các loại robot công nghiệp cánh tay robot, robot cộng tác để điều khiển các loại máy móc, cũng như vận hành quá trình sản xuất một cách tự động, con người không phải tham gia hoặc tham gia rất ít vào quá trình sản xuất Thiết kế ứng dụng tự động hóa cho nhà máy tại TPA Vai trò của tự động hóa trong công nghiệp Có rất nhiều sự thay đổi tích cực khi các công ty áp dụng tự động hóa vào trong hoạt động sản xuất của mình, lợi ích của tự động hóa bao gồm + Tăng năng suất lao động Các dây chuyền tự động hóa có thể hoạt động liên tục 24/24 mà không cần đến sự can thiệp của con người, chính vì thế lượng sản phẩm được sản xuất ra sẽ nhiều hơn so với việc doanh nghiệp không áp dụng tự động hóa + Tăng chất lượng sản phẩm Với việc các ứng dụng tự động hóa được lập trình chính xác, sẽ giảm đáng kể về sai số của sản phẩm so với thao tác của công nhân. Ví dụ với sản phẩm “Máy lắp ráp linh kiện - Component assembly machine” sử dụng trong ngành sản xuất điện điện tử, linh kiện nhựa có độ chính xác Accuracy lên tới mm. + Ngoài ra Tự động hóa còn giúp tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, tăng tính linh hoạt, cắt giảm chi phí nhân công và nhiều chi phí khác. Những ứng dụng tự động hóa phổ biến nhất hiện nay. Ứng dụng Assembly Automation TPA thiết kế và phát triển các ứng dụng Assembly Automation trên các ngành công nghiệp như Công nghiệp ô tô, dược phẩm, điện - điện tử, thực phẩm, đồ uống, hàng tiêu dùng và nhiều ngành sản xuất khác. Với đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tự động hóa, chúng tôi có thể cung cấp từ các thiết bị độc lập đến dây chuyền tự động hoàn toàn + Mang đến các giải pháp về tự động hóa với công nghệ hàng đầu, độ tin cậy tốt nhất giúp doanh nghiệp của bạn luôn có được lợi thế cạnh tranh trong ngành + Các sản phẩm được thiết kế và lắp đặt hoàn toàn bởi các kỹ sư Việt Nam + Cam kết đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình vận hành, sản xuất. Dây chuyền giải pháp Assembly Automation Ứng dụng Pick&Place Là ứng dụng gắp đặt sản phẩm từ vị trí cố định hoặc di động sang vị trí khác nhờ robot hoặc cơ cấu chuyền động cơ khí. Ứng dụng có thể sử dụng trong tất cả các giai đoạn của quá trình sản xuất, từ cấp nhiên vật liệu đầu vào đến đóng gói sản phẩm ở đầu ra. Đặc biệt các nhà máy của ngành thực phẩm – giải khát; hàng tiêu dùng; dược phẩm - hóa chất, hệ thống picking trong quá trình đóng gói và hệ thống palletizing trong quá trình xếp pallet cuối dây chuyền đã giải quyết triệt để được những bài toán về năng xuất, sản lượng cũng như nhân lực. TPA – một trong rất ít các đơn vị tại Việt Nam trực tiếp thiết kế, chế tạo và tích hợp giải pháp với đội ngũ kỹ sư thiết kế đông đảo có thể đảm bảo về giá thành sản phẩm đồng thời hoàn toàn chủ động trong quá trình hỗ trợ khách hàng, bảo hành bảo trì hệ thống. Ứng dụng Pick&Place Các ứng dụng tự động hóa khác + Ứng dụng Machine Tending + Ứng dụng Material Addition TPA - Thương hiệu Việt cung cấp các giải pháp tự động hóa công nghiệp Với đội ngũ kỹ sư thiết kế, chuyên viên tư vấn giải pháp, chuyên viên kỹ thuật nhiều năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực tự động hóa , điện, điện tử, cơ khí, …TPA cung cấp giải pháp tự động hóa, máy và thiết bị công nghiệp, thiết bị dân sinh máy bán hàng tự động, thiết bị dạy nghề, kho bãi thông minh, hệ thống chiếu sáng, hệ thống bãi đỗ xe tự động… với mục tiêu giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động, giảm bớt sức lao động của con người và góp phần nâng cao giá trị cuộc sống của người Việt. Chương trình đào tạo tự động hóa cho kỹ sư và doanh nghiệp Với kinh nghiệm 15 năm là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tự động hóa cho nhà máy, TPA liên tục tổ chức các chương trình đào tạo & thực hành về Robot công nghiệp, tự động hóa dành cho các kỹ sư đã đi làm và các doanh nghiệp. Để biết thêm chi tiết về các chương trình học, vui lòng gửi yêu cầu về mail info hoặc đăng ký tại boxchat! XEM THÊM Dây Chuyền Sản Xuất Tự Động Là Gì? Lợi Ích Của Tự Động Hóa Trong Sản Xuất Ứng dụng Assembly Automation Ứng dụng Pick&Place Kinh doanhEbankNgân hàng Thứ sáu, 9/6/2023, 1549 GMT+7 ACB cùng FPT IS triển khai giải pháp xác thực căn cước công dân gắn chip - và tự động hóa quy trình nghiệp vụ bằng tobot - akaBot, ngày 8/6. Đây được coi là bước đi tiếp theo của ACB, tái khẳng định quyết tâm trong việc chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ AI và pháp được xây dựng trên nền tảng ứng dụng xác thực căn cước công dân CCCD gắn chip của Bộ Công an, cho phép đọc và xác thực dữ liệu thẻ CCCD gắn chip và nhận diện khuôn mặt với độ chính xác 100%. Lễ ký kết giữa hai doanh nghiệp diễn ra vào ngày 8/6. Ảnh ACB Thực tế, ngân hàng đã triển khai các phương thức như eKYC hay Video Call Face Identity. Việc triển khai thêm giúp thông tin khách hàng được tự động nhập một cách đầy đủ, nhanh chóng và chính xác từ thông tin lưu trong chip của CCCD. Đồng thời dữ liệu này cũng được đối chiếu với dữ liệu lưu tại Bộ Công an, ngăn chặn hiệu quả việc giả mạo giấy tờ tùy thân khi giao dịch với ngân bộ quá trình xác thực được thực hiện thuận lợi đối với khách hàng nhưng đồng thời đảm bảo chặt chẽ các quy định bảo mật trong dịch vụ ngân hàng. Trong giai đoạn đầu ACB áp dụng giải pháp này cho việc cấp thẻ tín dụng hoàn toàn trên ngân hàng số ACB ONE và xác minh khi mở tài khoản, mở thẻ tín dụng tại kênh phân phối và sẽ liên tục mở rộng phạm vi áp dụng cho các nghiệp vụ khác. Đại diện ACB và FPT IS tại sự kiện. Ảnh ACB Song song đó, ACB cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ RPA - Robotic Process Automation, sử dụng công nghệ robot để hỗ trợ tự động hoá các tác vụ lặp đi lặp lại, giúp tăng năng suất lao động của nhân viên, giảm thiểu sai sót và tối ưu hoá các quy trình hoạt động, hướng tới số hoá toàn bộ quy trình, hoàn thành giai đoạn Digitalization tại Từ Tiến Phát - Tổng Giám đốc ACB cho biết, trong năm 2023, ACB dự kiến tự động hóa gần 300 quy trình bằng robotics và sẽ mở rộng lên tới quy trình đến năm 2025. Điều này giúp tiết kiệm 1,4 triệu giờ lao động của hơn nhân viên toàn hệ thống."Chúng tôi đánh giá dữ liệu phân tích và công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng, giúp tối ưu năng suất lao động cũng như giảm thiểu sai sót", ông Phát khẳng hoàn thành kế hoạch này, ACB đã lựa chọn giải pháp akaBot của FPT. Ứng dụng được tích hợp các công nghệ như trí tuệ nhân tạo AI, xử lý dữ liệu thông minh IDP, giúp ACB xử lý được các tác vụ có độ phức tạp cao, biến đổi liên tục theo yêu cầu của khách hàng cũng như nghiệp vụ ngân hàng. Trong đó, ACB tập trung ưu tiên cho các nghiệp vụ có quy trình phức tạp cao, nhiều tác vụ lặp lại, cần độ chính xác như quy trình phê duyệt tín dụng, kiểm soát sau, scan và phân loại chứng từ... Các giải pháp được giới thiệu trong sự kiện. Ảnh ACB Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Đăng Hòa - Chủ tịch FPT IS chia sẻ, với sự hợp tác cùng Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng dữ liệu dân cư và CCCD RAR, C06, sẽ trở thành công cụ đắc lực cho ACB nói riêng và các ngân hàng, tổ chức tài chính nói chung. Đảm bảo tính chính xác, bảo mật tối đa, nâng cao trải nghiệm của khách vào đó, với sự hỗ trợ từ các robot ảo akaBot, các dịch vụ, hoạt động của ACB sẽ được thúc đẩy nhờ sự tối ưu trong nguồn lực con người, chi phí đầu tư và thời gian vận hành nghiệp vụ, tạo ra những bước nhảy trong kinh Chi

tự động hóa doanh nghiệp